5S Ordnung & Sauberkeit
Die 5S-Methode zur Verbesserung und Stabilisierung von Ordnung und Sauberkeit ist das tragende Element schlechthin bei der Produktionsoptimierung. Im Mittelpunkt steht hierbei der sogenannte Best Point für Material, Mensch und Werkzeug. In einem 5-stufigen Programm werden die für den Prozess notwendigen Gegenstände identifiziert und einer hierarchischen Gliederung unterzogen. Weniger wichtige Dinge werden an entfernteren Orten gelagert, Unwichtiges aussortiert und gegebenenfalls entsorgt.
Bewegungsabläufe reduzieren wir auf den kürzesten Weg. Der definierte Soll-Prozess wird für jedermann transparent gemacht, so dass Abweichungen, beispielsweise durch fehlendes oder falsch abgestelltes Material oder Werkzeug, direkt ersichtlich werden. Durch regelmäßige Auditierung auf Basis von Checklisten werden Kennzahlen in Form eines Erfüllungsgrades generiert. Die zuständigen Bereichspaten erkennen den Handlungsbedarf und sorgen für die nachhaltige Verbesserung.