Shopfloormanagement
– Nur das, was Sie messen, wird sich auch verbessern. –
Kennzahlen sind aus dem Instrumentarium eines Produktionsbetriebs nicht wegzudenken. Neben der Frage nach dem richtigen Kennzahlenportfolio auf der jeweiligen Hierarchieebene steht die Frage nach dem richtigen Umgang mit den Kennzahlen im Rahmen regelmäßiger Meetings. Bei dieser Problematik setzt das Shopfloormanagement an.
Die Kennzahl als Wegweiser in der Optimierung eröffnet eine breite Akzeptanz auf allen Ebenen und unterstützt den Verbesserungsprozess (KVP). Welche Kennzahl wird auf welchem Hierarchielevel mit welchem Aktualisierungsgrad benötigt? Welche Gruppe spricht in welchem Turnus über Abweichungen? Welche fundamentalen Problemlösungs- und Moderationstechniken müssen beherrscht werden? Wir holen Ihre Organisation auf der jeweiligen Entwicklungsstufe ab und begleiten Sie beim nächsten Quantensprung.